WAP手机版 RSS订阅 加入收藏  设为首页
澳门威尼斯娱乐
当前位置:首页 > 澳门威尼斯娱乐

澳门威尼斯娱乐:胡宇沸:OYO做中国80%酒店的生意,酒店业未来机会就在此

时间:2019/9/1 14:57:31   作者:   来源:   阅读:0   评论:0
内容摘要: 胡宇沸表示,目前中国酒店管理市场针对不同类型的酒店有不同的模式,其中轻连锁模式面对的是最广大单体酒店业主,因此具备最大发展潜力。OYO轻连锁模式依托技术和人才优势,正在致力打破传统连锁的“店长模式”,真正为酒店业主提效降本。  在中国开展业务18个...
     胡宇沸表示,目前中国酒店管理市场针对不同类型的酒店有不同的模式,其中轻连锁模式面对的是最广大单体酒店业主,因此具备最大发展潜力。OYO轻连锁模式依托技术和人才优势,正在致力打破传统连锁的“店长模式”,真正为酒店业主提效降本。
  在中国开展业务18个月至今,OYO酒店已在全国覆盖1.3万家酒店,合计59万房间,成为中国最大单品牌酒店和第二大酒店集团。OYO酒店高速发展的背后,是单体酒店市场巨大的机遇。
  胡宇沸提到,目前中国酒店行业的连锁化率只有22%,与亚太地区的47%和美国的70%尚有较大差距。相对于连锁酒店,单体酒店在资源、人才、技术能方面都处于劣势,面临着物业设施老化、分销渠道单一、供应链成本居高不下等经营难题。传统连锁体系对单体酒店市场的整合有限,僵局亟需新的外力介入去打破。
  在他看来,单体酒店市场正在酝酿的这场革命,是未来10年酒店市场最大的机遇所在。“中国酒店管理市场体量呈纺锤型分布,自营酒店和PMS等单项服务作为最重和最轻的两种管理模式,其市场规模最小,其次是较重的传统连锁加盟和较轻的中小酒店代运营。以OYO酒店为代表的轻连锁位于重模式和传统轻模式之间,具有扩张速度快、灵活易下沉、投入负担小的多种优势,面向数量占中国酒店80%的单体酒店。因此,它未来可覆盖的市场规模最大,其创造的社会效益也将更加巨大。”
  在原有轻连锁模式基础上,今年5月,OYO酒店推出2.0模式,为业主提供收益保底,更深度参与酒店经营。适配这一创新模式,OYO围绕“开发、改造、运营、分销”四项核心能力,为业主打造全方位赋能体系。
  这套体系的颠覆之处首先在于对传统连锁“店长模式”的解构。“在传统连锁体系中,你要开1000家店,就要先培养1000个店长,店长的培养速度限制整体的拓展速度,同时业主还要承担店长人力成本。但单体酒店数量巨大,业主资源有限,传统‘店长模式’已经不适用。”胡宇沸表示,OYO的赋能体系旨在依托技术和人才优势,以中心运营系统和专业化分工团队替代店长职能,真正为酒店业主提效降本。

相关评论

本类更新

本类推荐

本类排行

本站所有站内信息仅供娱乐参考,不作任何商业用途,不以营利为目的,专注分享快乐,欢迎收藏本站!
所有信息均来自:百度一下 (澳门威尼斯人注册)